Офлайн форум • Одеса 4 лютого • 16:30

Рішення для бізнесу, який продовжує працювати в Україні:Мотивація через внутрішню культуру

Форум для підприємців та керівників про управління компаніями й людьми в умовах війни, нестабільності та постійного навантаження

Ключові теми форуму:

Стратегія, реальність і тверезе управління
Люди, дисципліна і результат
Турбота, довгі команди і стабільність
Лідерство під навантаженням
Команда сили та витривалості

працюють у реальності війни й невизначеності

відповідають за людей і результат

не шукають простих рішень, але хочуть керованості

Дмитро Казавчинський

Підприємець, одеський бізнесмен і меценат

Планування діяльності компанії в умовах війни та сильної невизначеності

Про сценарне планування як інструмент не прогнозу, а стабілізації.Як знизити напругу в команді, повернути відчуття контролю і не зламатися психологічно, коли майбутнє не визначене.

Геннадій Захаренко

Підприємець, засновник та власник МГК «Вирамакс»

Дивитися, а не слухати

Реальна історія власника, який повернувся в операційне управління і побачив бізнес без прикрас.
Про управлінські ілюзії, втрати через рішення, а не війну, і роль власника в кризі.

Сергій Лушев

Підприємець, власник мережі «Теплогаз-Центр Лушев»

Як правильно закрутити гайки персоналу

Про жорстке, але чесне управління в сервісному та виробничому бізнесі.
Дисципліна, відповідальність, лояльність без романтики — коли результат важливіший за декларації.

Олексій Самойленко

Засновник і генеральний директор «Перформія Україна»

Причини, які найчастіше призводять до звільнення продуктивних співробітників

Чому компанії втрачають саме сильних.
Які сигнали власники ігнорують і що реально можна змінити вже зараз, щоб не втрачати ключових людей.

Олена Малицька

Власниця групи компаній «Комплект»

Мотивація через турботу: чому люди залишаються в компанії роками

Позиція власниці бізнесу з історією і командами на десятиліття.
Про турботу як управлінське рішення, передбачуваність, повагу і спецодяг як повідомлення людині.

Ірина Сидорук

Генеральна директорка, психологиня, прогнозистка моди, TV-експертка у сфері стилю

Шалений проєкт, або як тримати кукуху тисяч людей під час війни

Про управління великими проєктами, командами і власним станом, коли тиск триває місяцями.
Як не розсипатися і продовжувати масштабуватися в умовах хаосу.

Людмила Богуш

Підприємиця, засновниця BogushTime

Люди, які обирають складність: як посилювати сильних

Про тих, хто тримає бізнес.
Про відповідальність компанії перед сильними людьми, навчання як інструмент збереження енергії та сучасні технології й AI як зону управлінської відповідальності, а не моди.