Стратегічний майстер-клас «Велика Ціль-2026»
Формуємо єдину ціль і реальний план на 2026 рік — за один офлайн-захід
Для компаній, які хочуть почати 2026 рік зі спільного фокусу та ясності
Більшість команд входять у новий рік із різним баченням цілей.
Одні розуміють ціль стратегічно, інші — тактично. Хтось мовчить про сумніви, а хтось не бачить реальних ризиків.
У результаті: рух є, але синхронності немає.
«Велика Ціль-2026» - це трансформаційний майстер-клас,
який за 3–4 години:
Вирівнює розуміння головної цілі
Створює єдину дорожню карту дій
Виявляє приховані заперечення і розбіжності
Формує справжню командну згоду щодо напрямку руху
Що отримує ваша компанія
Єдине формулювання головної цілі на 2026 рік
Яке команда підтримує, розуміє і готова реалізовувати.
Узгоджений покроковий план дій
З конкретними кроками, відповідальними та пріоритетами.
Синхронізацію команди
Усвідомлені рішення замість припущень.
Спільна мова замість суперечливих інтерпретацій.
Усунеення «мовчазних заперечень»
Того, що зазвичай випливає вже під час реалізації і зупиняє рух.
Готовий стратегічний документ
Який можна одразу запускати в роботу після майстер-класу.
Як це проходить
• Офлайн-сесія на 3–4 години. • Команди працюють за столами, обговорюють, аналізують, узгоджують. • Візуалізують напрацювання на стінах/фліпчартах. • Завершують спільною презентацією та створенням єдиної карти дій.
Що потрібно від вас
Тільки одне — обрати головну корпоративну ціль на 2026 рік(навіть у чернетковому вигляді - команда уточнить її разом).
Кому підходить
Організаціям, де стратегсесії затягуються або не дають практичного результату.
Компаніям, які хочуть почати рік із єдності та ясності.
Командам, які мають одну ціль, але різне бачення шляху до неї.
Бізнесам, яким важливо підвищити синхронність і включеність співробітників.
Результат за один захід
Команда виходить із майстер-класу з відчуттям ясності, фокусу та спільної відповідальності.
У компанії більше немає різночитань - є єдиний маршрут на 2026.
Спільний рух
Зрозумілі ролі
Узгоджений план
Єдина мета